1月17日上午，集團公司召開(kāi)2024年度工作會(huì )議，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和省委十一屆六次全會(huì )精神，總結2023年工作，部署2024年重點(diǎn)工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬正蘭出席會(huì )議并講話(huà)。他強調，要堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，保持循序漸進(jìn)、持續推進(jìn)的工作態(tài)勢，轉方式、調結構、提質(zhì)量、增效益，全力抓好“十項重點(diǎn)工作”，全力推動(dòng)“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系落實(shí)落地，筑牢能源保障主平臺，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基，加快創(chuàng )建一流企業(yè)，為推進(jìn)中國式現代化建設河南實(shí)踐作出新的更大貢獻。集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)楊恒總結了集團公司2023年各項工作，部署了2024年主要工作任務(wù)。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)薛志俊主持會(huì )議。

　　會(huì )議指出，2023年集團公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1200億元，利潤55億元，商品煤完全成本同比下降47.6元/噸。全年集團公司發(fā)展大局持續穩定，黨建引領(lǐng)賦能增效、安全穩定鞏固好轉、經(jīng)濟運行穩步提升、債務(wù)化解成效卓著(zhù)、轉型升級蹄疾步穩、改革創(chuàng )新蓄勢積力，高質(zhì)量發(fā)展呈現出穩中向好、穩中提質(zhì)、穩中蓄勢的良好態(tài)勢。

　　2024年，集團公司主要工作目標是：計劃安排商品煤產(chǎn)量6822萬(wàn)噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)量422萬(wàn)噸；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1200億元，利潤總額一臺階55億元，二臺階63億元；安排33個(gè)建設項目，安全生產(chǎn)整體實(shí)現零死亡，杜絕較大以上事故，消滅一般及以上突發(fā)環(huán)境事件。

　　馬正蘭指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是集團公司轉方式、調結構，夯實(shí)基礎、謀劃長(cháng)遠的重要一年。一年來(lái)，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，集團公司新領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體干部職工，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，錨定“兩個(gè)確?！?，落實(shí)“十大戰略”，在上屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)集團公司順利實(shí)現改革重生、轉入高質(zhì)量發(fā)展的基礎上，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)、循序漸進(jìn)、持續推進(jìn)，共同唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，集中力量解決了一批長(cháng)期想解決而沒(méi)能解決的難題，辦成了一些穩固基礎、惠及長(cháng)遠的大事要事，取得了階段性成效和一系列標志性成果，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。

　　馬正蘭指出，2024年是新中國成立75周年，是集團公司夯實(shí)發(fā)展基礎，縱深推進(jìn)改革深化提升，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面，加快創(chuàng )建一流企業(yè)的關(guān)鍵一年。集團公司2024年工作總體思路是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會(huì )及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)省委十一屆六次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，保持循序漸進(jìn)、持續推進(jìn)的工作態(tài)勢，轉方式、調結構、提質(zhì)量、增效益，堅決守牢安全底線(xiàn)，穩步推進(jìn)深化改革，持續健全法人治理，全面加強精益管理，加快實(shí)現提質(zhì)增效、降本增效，推動(dòng)“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系落實(shí)落地，筑牢能源保障主平臺，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基，加快創(chuàng )建一流企業(yè)，為推進(jìn)中國式現代化建設河南實(shí)踐作出新的更大貢獻。在總體思路指導下，2024年要全力做好“十項重點(diǎn)工作”：一是確保安全穩定，二是提高發(fā)展質(zhì)效，三是深化改革提升，四是加快創(chuàng )新驅動(dòng)，五是推動(dòng)合規管理，六是強化降本增效，七是促進(jìn)提質(zhì)增效，八是完善法人治理，九是增進(jìn)民生福祉，十是加強黨的建設。

　　馬正蘭強調，要錨定目標，加壓奮進(jìn)。要在“轉方式”上取得新成效，切實(shí)轉變風(fēng)控方式、發(fā)展方式、思維方式，更加注重提升質(zhì)量和效益，鞏固和增強企業(yè)向好發(fā)展態(tài)勢。要在“調結構”上取得新成效，著(zhù)力調整產(chǎn)業(yè)結構、資產(chǎn)結構、組織結構，突出主責主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，切實(shí)做到機構精簡(jiǎn)、人員精干。要在“提質(zhì)量”上取得新成效，持續用力、久久為功，堅持向深化改革要實(shí)力，向科技創(chuàng )新要動(dòng)力，向合作開(kāi)放要潛力，用發(fā)展的增量來(lái)盤(pán)活歷史存量、提高發(fā)展質(zhì)量。要在“增效益”上取得新成效，進(jìn)一步用好管理手段、優(yōu)化生產(chǎn)模式、降低資金成本，繼續答好“經(jīng)營(yíng)三問(wèn)”，全力打造低成本競爭優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉變。

　　馬正蘭強調，要以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障企業(yè)發(fā)展“第一要務(wù)”。要在“強根鑄魂”上持續用力，堅持把政治建設擺在首位，牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導向，不斷提高基層治理效能、夯實(shí)發(fā)展根基。要樹(shù)牢正確用人導向，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)干勁。要倡樹(shù)共同價(jià)值觀(guān)念，把“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔當”主旋律唱得更加響亮。要營(yíng)造良好氛圍環(huán)境，講好河南能源故事，不斷增強職工的底氣和外界的信心。黨建工作要始終融入中心工作，實(shí)現黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展雙提升。

　　就做好歲末年初各項工作，馬正蘭強調，要嚴格落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作部署要求，抓實(shí)抓細工作措施，牢牢守住安全生產(chǎn)防線(xiàn)，堅決保障職工群眾生命安全。要扎實(shí)做好困難職工幫扶工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，增強職工的幸福感、獲得感和歸屬感。要認真開(kāi)展春節慰問(wèn)活動(dòng)，全面深入了解老干部、老黨員、老模范、老軍人的基本情況，用心用情做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，做到思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷。

　　就完成好2024年工作目標，楊恒強調，一要突出底線(xiàn)思維，強化風(fēng)險防范化解。要以“創(chuàng )新+責任”為統領(lǐng)，著(zhù)重提升安全法規意識，進(jìn)一步壓實(shí)安全主體責任、監管責任、包保責任、現場(chǎng)責任。要抓好環(huán)境保護，及時(shí)消除各類(lèi)環(huán)保隱患，積極探索切合實(shí)際的綠色低碳轉型路徑。要嚴控債務(wù)風(fēng)險，加快信用全面恢復，最大限度降低融資成本。二要突出效益導向，強化經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。煤炭板塊要最大限度釋放潛能和產(chǎn)能，確保整體產(chǎn)量水平穩中有升，化工板塊要堅持算賬生產(chǎn)、算賬經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)生產(chǎn)裝置安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行。要強化降本增效和虧損源治理，找準癥結、苦練內功，狠抓虧損源虧損點(diǎn)整治。三要突出換擋提速，強化轉型創(chuàng )新支撐。要堅持“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系，聚焦主責主業(yè)，謀劃好新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強產(chǎn)業(yè)數智賦能。四要突出改革賦能，強化內生動(dòng)力激發(fā)。要著(zhù)力完善公司治理，加快形成定位明確、邊界清晰、權責一致、精干高效、監督到位的各層級權責體系。要著(zhù)力推動(dòng)資產(chǎn)提質(zhì)，持續推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化攻堅和歸母凈資產(chǎn)治理工程，加快提升資產(chǎn)證券化率。要著(zhù)力優(yōu)化薪酬分配，將工資與利潤和業(yè)績(jì)貢獻掛鉤，完善核心關(guān)鍵人才薪酬制度，促進(jìn)薪酬激勵效用最大化。五要突出共建共享，強化和諧企業(yè)建設。要全力保障職工權益，把職工工資發(fā)放作為首保必保任務(wù)，加大困難職工關(guān)愛(ài)幫扶力度，持續加強民主管理。要堅定履行社會(huì )責任，扎實(shí)做好電煤保供工作，積極參與鄉村振興、公益慈善、應急救援、志愿服務(wù)等行動(dòng)，彰顯國有企業(yè)責任擔當。六要突出實(shí)干實(shí)效，強化管理工具應用。要深入推進(jìn)對標提升，持續優(yōu)化績(jì)效考核。要強化執行狠抓落實(shí)，推動(dòng)各級機關(guān)有效轉變作風(fēng)、提升效率。

　　就貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神，薛志俊要求，一要統一思想，凝聚合力。要認真傳達本次會(huì )議精神，要傳出導向、傳出動(dòng)力，傳好正能量、傳響主旋律，迅速把廣大干部群眾的思想統一到集團公司對形勢的分析判斷上來(lái)，把行動(dòng)統一到對今年工作的整體部署上來(lái)，在集團公司上下凝聚起自立自強的思想基礎和攻堅克難的工作合力。二要明確目標，落實(shí)責任。各單位特別是各級班子主要領(lǐng)導，要強化大局觀(guān)念，扛牢角色責任，咬定目標不放松，只為成功想辦法，緊密結合本單位實(shí)際，嚴格對照目標責任書(shū)要求，認真研究謀劃本單位的全年工作，組織召開(kāi)好本單位的工作會(huì )議，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)打好基礎，防止出現集團部署和基層會(huì )議“兩張皮”現象。三要轉變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。對于集團公司的決策部署，簽訂的目標責任書(shū)，要不折不扣抓落實(shí)，防止“走形變樣”；要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，防止“拖拉推延”；要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，防止形式主義、官僚主義；要敢做善為抓落實(shí)，防止“只愿干會(huì )的、不愿干對的”。要通過(guò)高質(zhì)量的落實(shí)，以周保月，以月保季，以季保年，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”“全年紅”，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)。

　　會(huì )議號召廣大干部職工聚焦目標奮進(jìn)，扛穩使命前行，以實(shí)際行動(dòng)共同唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，用非凡業(yè)績(jì)一起繪就集團公司“實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )建一流企業(yè)”新藍圖，為中國式現代化建設河南實(shí)踐作出新的更大貢獻。

　　會(huì )上，集團公司黨委副書(shū)記劉同勝宣讀了集團公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰決定。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生傳達了中央經(jīng)濟工作會(huì )議、省委十一屆六次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議和全省國資國企工作會(huì )議精神。焦煤公司、重裝公司、永城園區作發(fā)言，永煤公司、義煤公司、焦煤公司、鶴煤公司等8家單位代表向集團公司遞交了2024年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。

　　會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。集團公司黨委常委、領(lǐng)導班子成員、外部董事，總助、副總師，機關(guān)部室負責人，二級單位黨政主要負責人等分別在主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。